为加快推进集团ERP系统建设，提升信息化管理工作水平，3月25日上午，集团党委书记、董事长荣扎厚主持召开系统建设调度会，集团党群工作部、综合管理部、资产管理部、财务管理部、信息管理部、法务部等相关负责人参加会议。

　　会上，参会各部门负责人就集团当前ERP系统各模块建设现状、使用情况和项目推进过程中存在的困难和问题，以及下一步信息化管理工作中的实际需求建议和应对措施进行了汇报。

　　荣扎厚在听取汇报后指出，目前ERP项目正在有序推进中，对这段时间以来集团各公司、各部门付出的努力和取得的成绩给予充分肯定。就如何加快ERP系统建设，他要求，一是加大力度，集团各部门及所属公司要积极、认真地参与到集团ERP项目建设中，积极为项目建设建言献策;二是加快进度，结合系统建设计划表，合理调配资源，推进系统建设进度，要加强日常调度，实行一周两汇报、一月一简报制度，提升工作效率;三是加强配合，集团党群工作部、信息管理部牵头抓好系统日常开发工作，各部门要相互配合，联动到位、形成合力、加强沟通，积极协调解决各种困难和问题。